Jak otworzyć sklep zoologiczny??

A z utrzymaniem zwierzaka wiąże się wiele kosztów: karma, budy, dywany, tace, miski, obroże i smycze, ochraniacze, klatki. A to tylko najbardziej potrzebne. Właściciele szczególnie wymagający ze swoimi pupilami wydają pieniądze na fantazyjne nosze, torby, witaminy, krople, ubrania, zabawki i drogie szampony.

Na podstawie przedstawionych danych nietrudno wyobrazić sobie cały dochód generowany przez sklepy zoologiczne. Ale pomimo dużego popytu zarówno na zwierzęta, jak i na rzeczy dla nich, rynek pozostaje nasycony, a poziom konkurencji jest bardzo wysoki. W tym artykule znajdziesz kilka wskazówek, jak stworzyć sklep przyjazny dla użytkownika, przyjazny dla klienta i korzystny dla założyciela.

Wielkość firmy i powierzchnia najmu

Zanim zaczniesz opracowywać biznesplan, musisz zdecydować o formacie sklepu. Istnieje kilka rodzajów: działy specjalistyczne w supermarkecie lub kiosku w sklepie, osobny sklep średniego, małego lub dużego kalibru. Wielkość terytorium będzie zależeć od rodzaju oferowanych towarów. Jeśli planujesz sprzedawać tylko podstawowe artykuły dla zwierząt, możesz to zrobić w małym sklepie. Jeśli jednak firma zamierza również sprzedawać zwierzęta, wymagane będą większe pomieszczenia i udokumentowana zgoda wielu organizacji.

Lokalizacja sklepu zoologicznego zadecyduje o jego dalszym losie. Dla udanego biznesu musisz wybrać przepełniony lokal, najlepiej w centrum miasta lub w dużym centrum handlowym. Dobrym rozwiązaniem jest również otwarcie sklepu w lub w pobliżu kliniki weterynaryjnej. Doświadczeni przedsiębiorcy polecają nabycie własności lokalu, ponieważ może to być tańsze niż płacenie czynszu za ponad rok, który również stale rośnie na wartości. Oznacza to, że lokalizacja zoo powinna zapewniać maksymalny przepływ klientów. Ważnym punktem jest reklama. Przede wszystkim powinny to być kolorowe i zapadające w pamięć szyldy, które powinny przyciągać klientów do środka. Zaangażowanie mediów nie będzie zbyteczne.

rejestracja

Pierwszym zadaniem w realizacji planów „zwierzęcych” jest formalne przygotowanie dokumentów i rejestracja kasy online puls-kkm.ru. Konieczna jest rejestracja jako indywidualny przedsiębiorca, wybór systemu płatności podatku, uzyskanie zezwoleń weterynaryjnych, przeciwpożarowych, sanitarnych i epidemiologicznych. Szczegóły dotyczące warunków, podatków, odsetek i innych szczegółów należy wyjaśnić z odpowiednimi władzami w danym obszarze.

Dostawcy, sprzęt i personel

Nie trzeba dodawać, jak ważne jest znalezienie dobrego i zaufanego dostawcy. Ten ostatni powinien odpowiadać za jakość dostarczanych produktów i monitorować dotrzymywanie terminów. Przy dobrym nastawieniu i dobrze skoordynowanej pracy po obu stronach możliwe są różne przywileje, rabaty i odroczone płatności. Wyposażenie pierwszego zamówienia: regały, gabloty, lady, kasy fiskalne, wagi. Jeśli zamierzasz handlować zwierzętami, będziesz potrzebować więcej klatek, misek, paszy, koryta, wypełniaczy. Asortyment sklepu może być bardzo różnorodny: odzież, żywność, smycze, zabawki, torby, dywaniki, leki, artykuły higieniczne. Może to być wszystko, co pasuje do przestrzeni handlowej.

Konieczne jest odpowiedzialne dobieranie personelu: urzędnik powinien być spokojny, przyjazny, znać nie tylko asortyment sklepu, ale także znać zwierzęta, produkty spożywcze, wypełniacze, znać wszystkie zalety niektórych marek. Jest to konieczne, aby urzędnik mógł zainteresować kupującego i w razie potrzeby pomóc mu w wyborze. Jeśli w sklepie pracuje etatowy weterynarz, to przewaga takiej placówki wzrasta wielokrotnie. Potrzebny jest również księgowy (lub sam właściciel może tymczasowo objąć to stanowisko), strażnik i woźny.

Ile zainwestować, ile wyjąć?

Według statystyk stworzenie małego sklepu tego formatu kosztuje nieco mniej niż milion rubli. Kalkulacje obejmują rejestrację, wynajem, zakupy, wynagrodzenia personelu i koszty utrzymania. Doświadczeni rzemieślnicy mówią o dojrzałości od jednego do półtora roku, a miesięczny dochód wyniesie dwieście tysięcy rubli.

Oczywiście tego planu działania nie można uznać za gotowy diagram biznesowy. To mała wskazówka, aby pokierować swoimi wysiłkami we właściwym kierunku i pomyślnie rozpocząć własny biznes. Poza dobrze zaplanowanym projektem osiągnięcie celu wymaga zręczności, talentu, w niektórych przypadkach sprytu i umiejętności negocjacji, no i oczywiście dużo cierpliwości i oceanu pragnień.